A．项目问题的影响程度和范围 B．决策中所涉及的方案个数及其相互关系 C．决策问题重复情况 D．决策问题所处的条件
A.业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同 B.该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长. C.国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式 D.该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况
A．费用计划曲线 B．项目管理软件 C．工作结构分解 D．甘特图或网络图 E．里程碑计划
A.开始 B.控制 C.计划 D.执行
A.方案设计、可行性研究及审定决策 B.工程设计与计划 C.采购 D.施工 E.移交用户及质量保修
A.职能式 B.强矩阵 C.项目式 D.弱矩阵
A．1个月 B．3个月 C．6个月 D．1年
A．招标文件 B．沟通计划 C．招标公告 D．管理方案
A．风险回避 B．风险转移 C．风险减轻 D．风险自留
A．确定招标采购项目管理方案的工作分解结构 B．分析项目特点提出对策建议 C．项目调查研究 D．研究确定项目目标系统 E．合理设定并策划招标文件的合同条款
