A.WBS中工作的最小度量单位 B.一项具有特殊标准的任务 C.一项必要的汇报工作 D.一项可分包给若干单位的任务
A.项目结束时进行B.项目开始时进行C.在项目的每个阶段进行D.规划时进行一次
A.进行时间估算和成本估算 B.执行WBS C.对WBS给予确认并对此达成共识 D.编制绩效报告
A.项目管理计划和产品需求 B.项目范围说明书和WBS C.范围基线和范围定义 D.合同和工作说明书
A.提高成本、时间和资源估算的准确度 B.定义绩效测量和控制的基线 C.编制一个范围管理计划 D.促使责任分工明确
A.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征 B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
A.质量计划 B.项目计划 C.项目范围管理计划 D.产品范围
A.未来决策的唯一基准 B.管理客户的组织方式 C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 D.价值工程
A.管理变更 B.变更筛选 C.导致变更的原因 D.确定变更已经发生
A.WBS B.网络图 C.甘特图（GANTT） D.资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
