A.决策不当的并购 B.并购后不能很好地进行企业整合 C.支付过高的并购费用 D.跨国并购所面临的政治风险
A.两个旅行社的合作属于契约式联盟 B.两个旅行社签订的协议属于生产营销协议 C.两个旅行社通过上述协议，实现了“零和”关系 D.两个旅行社形成了介于企业和市场的“中间组织”
A.市场上的供应商数量有限 B.市场上的销售商可靠性较差 C.企业所在产业的发展潜力较大，企业拥有充足的资金和人力资源等 D.销售环节的利润率较高
A.选择经营范围，发挥协同作用 B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用 C.配置企业内部资源，发挥协同作用 D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
A.企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略 B.当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略 C.实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式、 D.汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，属于后向一体化战略
A.后向一体化战略 B.多元化战略 C.紧缩与集中战略 D.转向战略
A.销售环节利润率较高的企业 B.供应环节利润率较高的企业 C.现有上游供应商供应成本较高的企业 D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
A.按收购资金来源，可以分为产业资本并购和金融资本并购 B.按并购所处的产业分类有横向并购和纵向并购 C.在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后再反馈体现了并购能获得协同效应 D.并购包括收购、合并和合作
A.削减成本 B.放弃 C.紧缩与集中 D.转向
