A.职能部门结构 B.矩阵制结构 C.简单的结构 D.事业部制结构
A.①②③ B.④ C.①②③④ D.以上表述均不正确
A.高长型结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用 B.高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲 C.高长型结构容易引发推诿扯皮现象 D.企业发展达到一定规模时，通常会选择走上扁平化的道路
A.市场渗透战略适用简单组织结构 B.市场开发战略适用简单结构 C.纵向一体化战略适用事业部制结构 D.多元化经营战略适用矩阵制结构或SBU
A.②④⑤ B.①②③⑤ C.②③⑤ D.②④
A.整合 B.分工 C.集权 D.以上均不正确
A.高长型组织结构 B.集权 C.扁平型组织结构 D.分权
A.简单的小型企业 B.在多元化的市场上提供密切相关的产品 C.在多元化的市场上扩展相关的产品系列 D.在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品
A.该组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业 B.企业的成长最终需要将相关产品线归类为事业部，然后将这些事业部归类为战略业务单位 C.SBU的缺点是其导致成本难以分摊 D.该结构增强了总部与事业部和产品层的关系
A.纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构 B.高长型组织结构的控制幅度较宽 C.扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制 D.企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构
