A.有充足备用资源的工作 B.缩短持续时间增加费用最少的工作 C.缩短持续时间增加费用最多的工作 D.缩短持续时间无需对工期进行重新审定的工作 E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
A.估算的时间 B.强制日期 C.项目网络图 D.施工单位的施工经验 E.主要里程碑
A.责任关系 B.工艺关系 C.等级关系 D.组织关系 E.目标关系
A.节点法 B.计划评审技术 C.关键线路法 D.图示评审技术
A.工程变更 B.风险因素 C.管理过程中的失误 D.施工段的划分
A.0 B.1 C.2 D.3
A.减少相邻工作之间的时间间隔 B.缩短关键工作的持续时间 C.减少相邻工作之间的时距 D.缩短关键工作的总时差
A.实际进度与计划进度的对比分析 B.实际进度数据的加工处理 C.进度计划执行中的跟踪检查 D.实际进度数据的统计分析
A.完成一项工作的结果 B.执行项目计划的开始 C.一项紧后工作开始的条件 D.达到了项目计划的最终目标
A.工作清单 B.修正的工作分解结构 C.成果说明文件 D.各项工作之间的逻辑关系
