A、根据各分包单位的计划，编制各专业碰撞检测计划、修改后重新提交计划 B、督促各分包在施工过程中维护和应用BIM模型，按要求及时更新和深化BIM模型，并提交相应的BIM应用成果 C、在得到管线布局最佳状态的三维模型后，按要求分别导出管线综合图、综合剖面图、支架布置图以及各专业平面图，并生成机电设备及材料量化表 D、集成和验证最终的BIM竣工模型，按要求提供给业主
A、建模前期协同设计 B、碰撞检查 C、大体积混凝土测温 D、防坠落管理
A、投标签约管理 B、设计管理 C、环境管理 D、施工管理 E、竣工验收管理 F、运维管理
A、BIM系统联合团队成员，每周召开一次专题会议 B、BIM操作人员遇到技术难点随时组织临时会议 C、BIM系统联合团队成员，必须参加每周的工程例会和设计协调会 D、总包BIM系统执行小组，每周内部召开一次工作碰头会
A.快速精确的成本核算B.灾害应急管理C.预算工程量动态查询与统计D.限额领料与进度款支付管理
A、施工图生成 B、效果图及动画展示 C、安全疏散分析 D、协同设计
A.节地B.节水C.节材D.节能E.节约资金
A、设计主导管理模式 B、政府主导管理模式 C、咨询辅助管理模式 D、业主自主管理模式 E、施工主导管理模式
A、硬件 B、软件 C、BIM实施模式 D、BIM人员组织框架
A、建立系统运行保障体系 B、编制BIM系统运行工作计划 C、建立系统运行例会制度 D、建立系统运行检查机制 E、模型维护与应用机制 F、BIM模型的应用计划 G、实施全过程规划 H、协同平台准备
