A.客观性 B.普遍性 C.损失性 D.恒定性
A.留存收益融资 B.发行股票 C.银行借款 D.吸收直接投资
A.质量 B.数量 C.生产 D.交货
A.成本中心 B.利润中心 C.投资中心 D.收入中心
A、信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据 B、信息技术使企业内的信息交流快速及时有效 C、信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用 D、信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用
A.建设 B.持有 C.收获 D.剥夺
A.缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源 B.期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法 C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符 D.特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱
A.政治法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会文化环境
A.员工周转率 B.旷工时间 C.诉讼数量 D.客户等待时间
A.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的 B.系统相对容易操作和理解 C.能够应对环境的变化 D.能够促进更为有效的资源分配
