A.容易导致专业分工过细以及职能部门之间发生竞争或冲突 B.职能难以协调,只能间的决策难以作出 C.激励、奖励和控制系统简便灵活 D.企业内部难以培养出全面型的管理人才
A.企业的经济规模 B.企业的组织规模 C.企业的生产规模 D.企业的经营规模
A.核心竞争力怎样迎合顾客的需求 B.顾客是谁 C.顾客的需求是什么 D.我们的高层管理团队怎样与顾客互动
企业兼并是一个企业以购买方式取得另一个企业的全部资产或控制权,以扩大企业规模和经营范围的一种企业合并产权交易方式。
A、加强预付账款和定金的授权批准制度 B、预付账款和定金的支付必须由经办采购员填写《付款审批表》 C、加强对大额预付账款的监控,定期对其进行追踪核查。 D、如有特殊情况,可以不按照采购合同规定付款方式付款。
A.树立以国际市场为导向的观点 B.树立以人为本的观点 C.树立信息化生存的观点 D.树立以科技为先导的观点
A.外部环境要素 B.企业领导者的偏好 C.企业的发展历史 D.企业资源 E.企业的核心能力 F.其他与企业相关的利益主体的要求与期望
A.任人唯贤战略 B.岗位轮换使用战略 C.台阶提升使用战略 D.权力委让使用战略