A.控制过细 B.容易导致本位主义 C.不容易考核 D.掩盖了效能低下的缺点 E.不灵活
A.PER T B.TQ C C.预算 D.全面应用管理原理
A.乐观时间 B.最经常可能采用的时间 C.悲观时间 D.平均所需的时间
A.不强调时间因素 B.不强调费用因素 C.计划分项目的时间估计不准 D.不强调收情况
A.乐观时间 B.最经常可能采用的时间 C.悲观时间 D.计划时间 E.平均所需时间
A.系统调查 B.系统分析 C.系统设计 D.系统选择 E.系统实施
是对企业未来生产和销售活动中先进的流入与流出进行预测,通常由财务部门编制(只能包括现金流程中的项目)。
A.防止问题的发生B.维持现状C.打破现状D.促进目标的实现