A.内部招聘 B.选拔 C.逐一试用 D.社会公开招聘
A.为团队工作任务的完成提供保障 B.为了保证项目进度计划的顺利完成 C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题 D.为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
A.工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务 B.科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性 C.以更高的效益利润为目标 D.对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
A.良好的社会道德 B.高尚的职业道德 C.性格素质 D.社交与谈判能力 E.学习与思维的素质
A.磨合 B.形成 C.规范 D.表现
A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人 B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人 C.项目经理是项目的直接领导与组织者 D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
A.招聘 B.推荐 C.选拔 D.预安排
A.决策 B.领导 C.沟通 D.谈判
A.文本型 B.层级型 C.矩阵型 D.代理型
A.主要负责设备采购监造 B.主要负责项目的组织工作 C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作 D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行 E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
