A.唯一性 B.固定性 C.一次性 D.目标明确性 E.不可逆转性
A.计划-招标投标-建造 B.融资-设计-采购-运营 C.业主-咨询工程师-承包商 D.运营商-施工方-承包商
A.一次性 B.唯一性 C.明确性 D.约束性
A.工程项目具有哪些利益相关方 B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响 C.他们在每个方面的具体要求和期望是什么 D.这些要求和期望具有什么样的冲突 E.运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求和期望
A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息 B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位 C.工程项月总控对知识要求不高 D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理 E.工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议
A.子目标 B.技术目标 C.功能目标 D.可执行目标
A.唯一性 B.目标明确性 C.一次性 D.相关条件的约束性
A.产品的创造过程 B.产品的管理过程 C.项目的设计过程 D.项目的管理过程
A.选择最佳的路径 B.确保目标的准确 C.协调各过程活动 D.明确各过程的联系 E.确定过程有效运行条件，控制关键点和方法
A.工程项目前期阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.工程项目投产运营阶段
