A.项目经理审核、公司总工审批 B.项目经理审核、公司技术部审批 C.项目总工审核、公司技术部审批 D.公司总工审核、项目经理审批
A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底 B.发包人向承包人进行合同交底 C.监理工程师向承包人进行合同交底 D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
A.参与起草合同条款 B.参与合同谈判和合同签订 C.研究分析合同中的不妥之处 D.学习合同的主要内容和合同分析结果
A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本 B.工程质量、工程进度、工程成本 C.工程质量、工程数量、工程成本 D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本
A.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标 B.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程 C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重 D.未按照节能设计进行施工 E.将承包的工程转包或者违法分包
A.合同法律基础 B.承包人主要任务 C.发包人责任 D.合同争议解决方式
A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制 B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式 C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商 D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的
A.合同实施情况对比 B.为合同索赔提供理由和依据 C.分析合同风险，制定风险对策 D.合同任务分解、落实 E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容
A.采用新的高效率的施工方案 B.采取索赔手段 C.调整工作流程 D.签订附加协议
A.合同法律基础 B.发包人责任 C.承包人主要任务 D.合同争议解决方式
