A.确定整个工程项目进度目标 B.进度计划系统的结构分析 C.项目结构分析 D.编制各层进度计划及总进度计划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.设计准备阶段的工作进度 B.运行阶段的工作进度 C.施工前准备工作进度 D.招标工作进度 E.工程施工和设备安装进度
A.施工准备阶段 B.设计准备阶段 C.招标工作阶段 D.工程物资采购工作阶段
A.项目实施的总体部署 B.总进度规划 C.各子系统进度规划 D.确定里程碑事件的计划进度目标 E.项目实施的主客观条件
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
A.对项目实施进行总体部署 B.分析和论证进度目标实现的可能性 C.制定项目进度控制的措施 D.编制施工总进度规划
A.工程总承包方项目管理 B.业主方项目管理 C.业主方与工程总承包方 D.业主方与施工方
A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D.分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
A.计划形式 B.计划层 C.计划对象 D.计划方法 E.工作（如设计、施工、招标投标等）
