A.学法、懂法和守法 B.抓制度建设、抓员工素质和抓管理落实 C.妥善处理物业管理活动相关主体间的关系 D.提高研究、控制和防范的能力 E.提高管理费的收取能力
A.偶然性 B.随机性 C.偶然性和随机性 D.不确定性
A.造成物业共用部位损坏、安全隐患和邻里纠纷 B.造成物业全面损坏、安全隐患和邻里纠纷 C.使物业服务企业承担一定的物业装饰装修管理责任 D.减少物业管理的运行、维修和维护成本 E.增加物业管理的运行、维修和维护成本
A.原因 B.位置 C.时间 D.材料
A.早期介入风险 B.战争危险 C.前期物业管理风险 D.自然灾害 E.日常物业管理风险
A.管理费收缴风险 B.替公用事业费用代收代缴存在的风险 C.管理项目外包存在的风险 D.公共媒体在宣传报道中的舆论风险
A.管理费收缴风险 B.物业管理员工服务存在的风险 C.物业管理服务项目外包存在的风险 D.替公用事业费用代收代缴存在的风险
A.合同风险 B.专业服务咨询的风险 C.管理项目外包存在的风险 D.项目接管的不确定性带来的风险
A.适当引入市场化的风险分担机制 B.风险管理是一门新兴的管理学科,它是以科学分析为基础,观察实验、经验积累为手段 C.物业服务企业要学法、懂法和守法,物业管理相关合同在订立前要注重合同主体的合法性,合同服务的约定应尽可能详尽,避免歧义 D.物业服务企业要抓制度建设、抓员工素质和抓管理落实,建立健全并严格执行物业服务企业内部管理的各项规章制度和岗位责任制