A.劳务输入 B.劳动力组织 C.项目经理部对劳务队伍的管理 D.劳务输出
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
A.专检 B.全检 C.交接检 D.质检
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施 B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施 C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施 D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施 E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.对象是施工项目 B.主体是建设单位 C.内容是按阶段变化的 D.要求强化组织协调工作
A.编制资金计划 B.筹集资金 C.投入资金 D.资金使用 E.资金核算与分析
A.提高管理、施工及操作人员自身素质 B.提高施工的质量管理水平 C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现 D.加强施工项目的过程控制
A.技术准备 B.物资准备 C.资金准备 D.施工队伍准备
A.施工员 B.安全员 C.机械员 D.劳务员 E.测量员
