A.抽样检查 B.旁站 C.打开检验 D.巡视
A.完善信息管理B.提供智力支持C.实现信息的系统管理D.形成完善体系E.提供必要的决策支持
A.合同 B.组织 C.技术 D.经济
A.控制工程付款 B.协调各有关单位关系 C.控制工程变更费用 D.预防及处理费用索赔 E.挖掘降低工程造价潜力
A.可视化展示 B.提高工程设计和项目管理质量 C.控制工程造价 D.缩短工程施工周期
A.明确各级目标控制人员的任务和职责分工 B.对多个不同的施工方案进行技术可行性分析 C.动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等 D.投资偏差分析
A.信息沟通上要建立制度 B.工作分工上要职责分明 C.调解上要恰到好处 D.成绩评价上要实事求是
A.建立信息沟通制度 B.明确规定每个部门的目标、职责和权限 C.事先约定各个部门在工作中的相互关系 D.及时消除工作中的矛盾或冲突 E.工作委任上要职责分明
A.确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准 B.定性分析与定量分析相结合 C.不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级 D.建设工程总目标是建设工程目标控制的基本前提
A.可视化 B.协调性 C.模拟性 D.不可出图性
