A.提供了单元门的安装意见 B.对智能化系统的设计提供了主导性意见 C.安排机电技术人员全员跟踪机电设施设备的安装 D.做好前期物业管理的准备工作 E.整理并全面完成物业管理方案
A.1年 B.2年 C.10年 D.5年
A.1年 B.2年 C.5年 D.10年
A.早期介入 B.竣工验收 C.销售 D.投入使用
A.选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作 B.对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见 C.要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性 D.物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
A.物业规划设计和施工安装存在的问题 B.建设单位不按规定提供物业管理的基础条件 C.工程质量保修和工程遗留问题处理不及时 D.建设单位从自身利益的考虑，将部分开发建设的责任和义务转嫁给物业单位承担 E.建设单位在售房时向业主作出不合理的物业管理承诺，使物业服务企业承担不合理的责任
A.阶段不同 B.内容作用不同 C.环境不同 D.服务的对象不同
A.根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式 B.提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见 C.根据规划和配套确定物业管理服务的基本内容 D.根据物业管理成本初步确定物业管理服务费的收费标准
