A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新
A.重新制订计划或修改目标 B.重新委派主管人员 C.加强培训 D.明确职责 E.改善指导与领导方法
A.认识现状 B.维持现状 C.打破现状 D.A和C
A.输入环节上 B.输出环节上 C.系统运行上 D.AB和C
A.维持现状B.打破现状C.改革组织结构D.促进计划目标的实现
A.现场控制 B.直接控制 C.预先控制 D.间接控制
A.预算 B.控制关键点 C.组织结构 D.控制标准
A.反映计划要求的原理B.组织适应性原理C.控制关键点原理D.例外情况的原理
A.过于频繁的衡量,会增加控制的费用 B.检查和衡量的次数过少,则可能使许多重大的偏差不能及时发现 C.以什么样的频度,在什么时候对某种活动的绩效进行衡量,这取决于被控制活动的性质 D.管理人员可以在他们方便的时候,而不是在工作绩效仍“在控制中”进行衡量