A.供应商的数量较多 B.保持竞争力 C.供应商与公司邻近 D.供应商资金实力
A.适地 B.适量 C.适用 D.适质
A.物品可随时从市场上购买到 B.供应商越多越能满足企业需求 C.采购是在一定时间、地点条件下与多个备选供应商进行交易 D.采购是与指定供应商进行交易
A.供应商评估、认证和监督 B.物料采购的组织、协调和控制工作 C.采购质量管理体系的建立和运转 D.产品检验
A.集中制 B.分散制 C.订购制 D.混合制
A.订购单的下达 B.材料市场行情的调查 C.物料交货期的控制 D.与供应商进行沟通
A.毛价 B.期票价 C.优惠价 D.实价
A.准备 B.正式谈判 C.检查确认 D.外部论证
A.基本情况 B.基本性质 C.品种质量 D.品种数量
A.立即向供应商退货并要求赔偿 B.要求供应商换货 C.通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用 D.视不合格程度以及产品需求的紧急程度采用不同的处理方法
