A.有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策 B.有利于发挥事业部管理的主动权 C.职能机构重叠 D.分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益 E.各分部横向联系和协调较难
A.以人为本的护理和管理 B.建立良好的人际关系 C.采取各种激励措施维持和调动护理人员的积极性 D.丰富护理工作内容，以提高工作的兴趣和责任感 E.以上都不是
A.控制是一个过程 B.控制是通过监督和纠偏来实现的 C.控制目的是保证组织实现目标 D.控制是五项管理职能的关键 E.控制与其它项管理职能不相关，是独立的
A.上行沟通 B.下行沟通 C.平行沟通 D.横向沟通 E.越级沟通
A.人们为实现一定的目标所作的设计及其抉择 B.管理者制定、选择、实施行动方案的整个过程 C.管理者作出决定 D.管理者的需要 E.管理控制职能
A.123管理方法 B.非常规决策 C.ABC时间管理方法 D.战略性管理方法 E.常规决策
A.计划、决策、执行、检查 B.目标、决策、执行、反馈 C.计划、决策、执行、反馈 D.计划、执行、检查、处理 E.计划、组织、决策、执行
A.物质动力 B.精神动力 C.竞争动力 D.信息动力 E.管理动力
A.护理质量控制分析 B.财务报表 C.护理差错事故分析 D.护士长一日五查房 E.输血过程中发现血袋漏血，立即通知血库
