A．成本控制 B．成本核算 C．成本分析 D．成本预测
A．成本计划 B．成本控制 C．成本核算 D．成本分析
A．组织措施 B．技术措施 C．合同措施 D．经济措施
A．经济措施 B．技术措施 C．合同措施 D．组织措施 E．环境措施
A.合同管理 B.目标管理 C.质量管理 D.费用管理
A．新建项目 B．扩建项目 C．筹建项目 D．迁建项目 E．非生产性项目
A．业主通过合同条款转移 B．承包商通过项目分包 C．实施第三方担保 D．业主放弃项目
A．为了提高质量，就需要增加投资、延长工期 B．增加投资导致延长工期，最终质量下降 C．适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短 D．科学地安排进度计划，可以大大缩短工期、提高质量、不会造成投资增加
A．成本计划 B．计划预控 C．成本预测 D．过程控制 E．纠偏控制
A．从某种意义上讲，项目的实施工程就是合同订立和履行的过程 B．组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段 C．目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施 D．信息管理是项目目标控制的基础 E．为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施
