建设工程项目管理(一建)1Z202030施工成本控制章节练习(2018.01.28)

单项选择题
（）不属于偏差分析中的表格法的优点。
A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机，提高速度
多项选择题
建设工程项目施工成本控制的主要依据包括（）。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.工程进度报告
D.工程变更
E.工程质量水平
单项选择题
对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。
A.0．430
B.0．930
C.0．953
D.1．075
单项选择题
施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。
A.工程变更文件
B.进度报告
C.施工组织设计
D.分包合同
单项选择题
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
单项选择题
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。
A.0.6万元；0.80
B.-0.6万元；0.83
C.-0.48万元；0.83
D.0.48万元；0.80
单项选择题
在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
多项选择题
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.零星材料采用定额控制方法进行控制
D.提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费的主要手段
E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
单项选择题
施工成本控制是否成功的关键是（）。
A.采取预测预控的方法
B.能否达到预期的成本目标
C.准确分析偏差原因及时纠偏
D.用成本指标考核管理行为
多项选择题
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
A.检查纠偏的执行情况和效果
B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果