咨询工程师涉及《工程项目组织与管理》的内容章节练习(2018.01.01)

问答题
B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当？如不恰当，请改正。
答案：B投标人在编制投标文件时的步骤不恰当。正确做法：在编制投标文件时首先应研究招标文件。
问答题
在表3-37中将该网络计划转化成时标网络计划（按最早开始时间绘制），并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的总时差和自由时差。
答案：时标网络计划如图3-11所示，计算工期T=15个月，关键线路为①→②→⑤→⑥→⑦...
问答题
说明图3-8中a、b两点对应的△Q和△T的含义。
答案：图3-8中，a、b两点的进度偏差和累计完成工作量偏差：a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成）△...
问答题
该项目评标委员会的组成存在哪些问题？评标结果公示时间是否符合机电产品国际招标的相关规定？
答案：该项目评标委员会的组成存在的问题：
（1）评标委员会由6人组成不符合规定，成员人数应为5人以上单数。
问答题
分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。
答案：（1）C工作的实际进度使总工期拖后1个月。理由：C工作为关键工作（或位于关键线路上），其工作时间延长1个月会使总工期拖后...
问答题
F投标人的投标组织机构人员是否合理？如不合理，说出合理的组成人员。
答案：F投标人的投标组织机构人员不合理。合理的投标组织机构人员应由经营管理人才、专业技术人才、法律法规人才组成。
问答题
事件4发生后，预计工程实际工期为多少？建设单位要求缩短合同工期是否妥当？并说明理由。
答案：（1）事件4发生后，预计工程实际工期为19个月。
（2）建设单位要求缩短合同工期妥当。理由：造成工作K提前2个...
问答题
施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔？分别说明理由。
答案：施工总承包单位可否就事件1～3获得工期索赔的判定及其理由：事件1可以获得工期索赔。理由：A工作是因设计变更而停工，应由建...
问答题
A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？说明理由。
答案：A投标人在编制投标文件时的主要依据不妥。理由：其他投标人的投标书不能作为A投标人在编制投标文件时的重要依据。
问答题
D投标人的投标文件作废标处理是否正确？
答案：D投标人的投标文件作废标处理是正确的。