A.施工单位 B.设计单位 C.监理单位 D.建设单位
A.项目的投资总额 B.项目的建筑面积 C.产品的市场需求规模 D.产品的设计生产能力
A．项目后评价是工程项目竣工阶段管理的延伸 B．效益后评价包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价 C．项目后评价的基本方法是对比法 D．过程后评价是为了提高项目的投资管理水平和投资决策服务 E．过程后评价是指对工程项目进行系统分析，找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生的原因，提出解决办法
A.组织编制初步设计文件 B.负责筹措建设资金 C.负责控制建设投资、工期和质量 D.组织单项工程竣工验收
A．建筑场地准备 B．生产人员准备 C．组织准备 D．技术准备 E．物资准备
A．竞争性项目 B．政府投资项目 C．基础性项目 D．公益性项目
A．项目法人责任制的核心内容由项目法人承担工程项目的投资风险及建成后的生产经营实行一条龙管理的全面负责 B．造价控制是工程监理的主要任务之一 C．项目总投资额在3000万元以下的社会福利项目不用实行监理 D．合同是维系各参与单位之间关系的纽带 E．我国从1938年开始进入全面推行工程监理制度
A.法院的办公楼 B.京津磁悬浮铁路 C.渤海股份银行大厦 D.县政府办公楼 E.大型水利工程
A.项目申请报告 B.项目可行性研究报告 C.项目开工报告 D.项目初步设计文件
A.20 B.30 C.40 D.50
