A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.勘察设计单位 E.地方城建档案管理部门
A.招标人注重服务品质而对价格不敏感的项目,可采用以信誉和口碑取胜的策略 B.特大、代表性或有重大影响力的工程,可采用承诺缩短工期的策略 C.复杂工程,招标人对外延服务有强烈需求的,可采用以附加服务取胜的策略 D.为了开辟新市场,可以采取微利甚至无利的投标策略 E.为了参与某项有代表意义的工程,可采用微利甚至无利的投标策略
A.优化决策 B.竞争择优 C.委托监理 D.分级管理 E.统分结合
A.对社会和咨询业的责任 B.廉洁和正直 C.公平 D.反腐败
A.要具有丰富的经验 B.要坚持实事求是 C.要提高专业技术能力 D.要熟悉建设工程合同有关条款 E.要提高综合分析判断问题的能力
A.及时进行计划费用与实际费用的分析比较B.审核施工组织设计和施工方案C.建立健全项目监理机构D.质量价格比选,合理确定生产供应单位E.完善职责分工及有关制度
A.缩短工期,可能增加工程投资 B.减少投资,可能要降低功能和质量要求 C.提高功能和质量要求,可能延长工期 D.提高功能和质量要求,可能降低运行费用和维修费用