A.多目标性 B.优先性 C.临时性 D.层次性
A.工作说明书 B.指定项目经理并授权 C.项目概算 D.项目需求
A.学员签到表 B.安排一次考试，以测验分数 C.新批准的培训工作方案 D.培训范围变更请求
A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价 B.整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段 C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据 D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
A.基础设施 B.组织的经验学习系统 C.组织劳务关系标准 D.招聘、培养、使用和解聘的指导方针
A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
A.挣值管理方法 B.收益分析方法 C.项目管理信息系统 D.专家判断方法
A.该项目最主要的约束是范围 B.该项目最主要的约束是资源 C.该项目最主要的约束是进度 D.该项目最主要的约束是质量
A.通知项目干系人 B.修改公司的知识管理系统 C.获取出资人和客户的正式认可 D.准备绩效报告
A.项目章程 B.项目计划 C.进程报告 D.范围变更控制流程
