A.有更高的决策质量 B.成员之间有较高的相似性，比较好相处 C.资源丰富，导致绩效水平较高 D.团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议，促成团体的变革 E.成员之间易于分享信息、较少发生冲突，更容易交流和合作
A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处 B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作 C.同质性团体比异质性团体更有优势 D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点
A.凝聚力和团体绩效之间不是简单的直线关系 B.凝聚力越高，团体绩效则越好 C.凝聚力和团体绩效之间存在循环依存的关系 D.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响
A.链状沟通 B.轮状沟通 C.小道消息 D.团体决策
A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决策 B.面谈会议的成本较高 C.容易引起人际冲突 D.比较费时，也不利于激发决策参与者的创造性想法
A、团体决策容易造成极化倾向 B、头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向 C、团体决策便于节省决策时间 D、团体决策往往责任明确
A.指挥团体 B.利益团体 C.联谊团体 D.任务团体
A.可以整合来自不同方面的意见与信息 B.决策结果的质量优于最佳的个体决策 C.有助于降低错误决策发生的概率 D.花费时间更少，决策效率更高
A.公交上的乘客 B.某足球队的队员 C.某篮球赛场上球迷 D.商场里的顾客
A.充分交流与互动的可能性 B.相同性别和年龄 C.共同兴趣和爱好 D.相同文化背景和社会经历
