- 搜标题
- 搜题干
- 搜选项
咨询工程师涉及《工程项目组织与管理》的内容章节练习(2018.01.30)
- 问答题
项目法人直接委托招标公司是否存在问题？该市建设行政主管部门是否可以指定该市某招标中心为招标代理机构？分别说明理由。
答案：项目法人直接委托招标公司不存在问题。理由：项目法人与招标代理机构是一种委托与被委托的关系。该市建设行政主管部门不可以指定... - 问答题
F投标人的投标组织机构人员是否合理？如不合理，说出合理的组成人员。
答案：F投标人的投标组织机构人员不合理。合理的投标组织机构人员应由经营管理人才、专业技术人才、法律法规人才组成。 - 问答题
截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元？
答案：第1个月施工单位得到的工程款=（840m3/2×500元/m3+1200m<... - 问答题
事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？并说明理由。
答案：（1）事件1发生后，吊装机械闲置补偿费=600元／台班×30台班=18000元。
（2）事件1发生后，工程不会... - 问答题
该咨询工作计划的完成时间为多少周？为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作？
答案：该咨询工作计划的完成时间为20周。为保证合同按期完成，应重点控制A、E、F、K、L工作。 - 问答题
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
答案：如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为（45+16）万元=61万元。由于E工作是关键线路工作，质量事故使工作持续... - 问答题
若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少？承包商C是否应采取加速施工措施？（问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。）
答案：工期缩短1个月每月应得的[程款=1100万元／（11-1）=110万元。承包商C工程款的现值由于1020.53万元<10... - 问答题
按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？
答案：材料不涨价时，不含税报价=1000万元×（1+3%）=1030万元。材料涨价10%时，不含税报价=1000万元×（1+3... - 问答题
初始计划的总工期为多少，并确定关键线路及工作E的总时差。
答案：初始计划的总工期=（3+4+2+3+5+3）个月=20个月。关键线路为A→D→F→I&ra... - 问答题
如果该工程的施工网络计划如图3-8所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？
答案：压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。