A.工作绩效 B.工作态度 C.工作能力 D.岗位适应性 E.人品
A.横向 B.纵向 C.地区 D.国际
A.是否应用规范的晋升方法 B.是否符合晋升政策和条件 C.是否参考了岗位分析结果 D.是否记录了人事调动全部过程 E.是否引起了人事纠纷
A.企业工作条件和环境方面的因素 B.员工家庭生活方面的影响因素 C.员工个人发展方面的影响因素 D.员工调动对其工作的影响因素 E.其他影响员工流动的因素
A.由总经理或董事会批准 B.由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求 C.存入人事档案 D.发给任职通知 E.肯定原有绩效
A.企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作，减少雇用新员工的人力、物力、财务 B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制 C.科学合理的企业内部晋升制，可避免人才流失，维持企业人力资源的稳定 D.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性 E.企业内部晋升制还有利于吸引企业外部优秀人才
A.发生在大中型企业 B.从外部进入企业的入口很有限 C.通过职业生涯阶梯系统地向上运动 D.在晋升和裁减时以年功或绩效为标准 E.要求员工具有更高的技能
A.企业 B.部门 C.行业 D.地区 E.国家
A.谈话，即批评 B.发出警告 C.惩罚性调动 D.降职 E.暂时停职
A.生产方式改变 B.产业结构变化 C.产品的滞销 D.新产品的开发
