A.进行一系列高层访谈 B.通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析，记录各项胜任特征在报告中出现的频次 C.参考相关行业的胜任特征数据并基于建模经验得出胜任特征模型 D.建立模型时要考虑该企业的特点和实际情况 E.要对各种能力作出等级及其含义的界定
A.能力素质 B.潜质与潜力 C.态度行为 D.工作表现
A.胜任能力 B.胜任特征 C.胜任资质 D.胜任力
A.是建立在卓越标准基础之上的结构模式 B.它反映了胜任特征的内涵 C.胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上经过深入的调查研究和统计分析而建立起来的 D.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法 E.胜任特征模型是一组结构化了胜任特征指标
A.技术岗位 B.验证岗位 C.鉴定岗位 D.访谈法
A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选拔法 D.t检验分析法
A.将专家意见汇总为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14项指标 B.依靠专家会议对50名员工是否具有各项指标进行标注 C.淘汰频次过低的指标 D.对优秀组和一般组的各项指标进行打分 E.直接平均专家的评分
A.有创造力 B.有创新能力 C.有进取能力 D.有独到的见解
A.有头脑 B.做事公正 C.诚信正直 D.灵活
A.回归分析法 B.专家评分法 C.编码字典法 D.频次选拔法
