A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品
A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略 B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略 C.市场营销战略、人力资源战略、财务战略 D.研究与开发战略、运营战略、财务战略
A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素 B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型 C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业 D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
A.企业领导更换 B.外部环境和内部条件的变化 C.战略制订不完整 D.外部评价不一致
A.宏观环境分析 B.中观环境分析 C.微观环境分析 D.宇观环境分析
A.宏观环境分析技术 B.微观环境分析技术 C.内外部环境分析技术 D.内部因素分析技术
A.SWOT分析法 B.战略集团分析法 C.PEST模型 D.五力模型
A.战略分析、战略执行、战略评估 B.战略制订、战略执行、战略评估 C.战略分析、战略制订、战略执行 D.战略分析、战略指定、战略评估
A.买方的意向 B.宏观经济环境 C.国家政策 D.现有竞争者之间的竞争
A.公司战略又称总体战略 B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题 C.职能战略又称竞争战略 D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
