A.调整项目管理班子成员 B.调整进度管理的方法和手段 C.强化合同管理 D.改变施工方法 E.调整项目管理组织结构
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.任务分工表 B.结构分析图 C.管理职能分工表 D.工作流程图 E.合同结构图
A.重视计算机软件的应用 B.编制进度控制工作流程 C.实行班组内部承包制 D.用大模板代替小钢模
A.落实加快工程进度所需的资金 B.改变施工方法和改变施工机具 C.调整进度管理的方法和手段 D.调整项目管理工作流程和班子人员
A.调整进度管理方法 B.调整工作流程组织 C.改变施工方法 D.强化合同管理
A.优选工程项目设计、施工方案 B.落实资金供应的条件 C.进行工程进度的风险分析 D.选择承发包模式
A.缺乏动态控制的观念 B.缺乏进度计划系统的观念 C.缺乏计划系统集成控制的观念 D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
