A.企业管理不善 B.处事策略不同 C.不良的沟通和信息谬传 D.个体差异 E.角色矛盾
A、信息资源 B、自然资源 C、资本资源 D、人力资源
A.确定职位空缺 B.制订招聘计划 C.确定招聘的规模 D.明确招聘的时间
A.为员工增加薪酬 B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法 C.提高员工的培训效果 D.促进员工的职位的晋升 E.为企业的人力资源决策提供依据
A.与本企业属于同一行业 B.比本企业规模大且更具竞争李力的企业 C.竞争对手 D.经济发达地区的企业
A.人格 B.情绪 C.价值观 D.工作生活质量
A.薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化 B.薪资幅度应足够大，以便对出色的工作表现提供激励 C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率 D.薪资水平越高，薪资幅度越小
A.关键绩效指标法 B.关键事件法 C.配对比较法 D.平衡记分卡法
A、不良事故考核法 B、年度报告法 C、优良事故考核法 D、关键事件清单法 E、行为定位评级表
A.2 B.3 C.6 D.1
