A、成本管理制度化 B、管理措施现实化 C、责权利相结合 D、点面相结合
A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件 B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段 C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力 D、成本管理能不能够降低成本
A、在总成本不变时，销售单价越高，盈亏临界点越低 B、在销售单价、单位变动成本不变时，固定成本越高，盈亏临界点就越高 C、在固定成本、单位变动成本、销售单价不变时，当销售量超过盈亏临界点时：销售量越大，实现的利润越多 D、在销售单价和固定成本总额不变时，单位变动成本越低，盈亏临界点越高
A、将间接费用按作业进行归集，建立作业基础成本库 B、确定不同作业基础成本库的成本动因 C、按不同的成本动因分配间接费用 D、按不同的成本动因分配直接费用
A、关注的重点不同 B、职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同 C、传统成本管理重视非增值成本 D、作业成本管理高度重视非增值成本
A、作业导致了状态的改变 B、状态的变化不能由其他作业来完成 C、作业使其他作业得以进行 D、作业导致利润降低
A、分析和评价作业 B、改进作业 C、消除非增值作业 D、消除作业
A、加权平均法 B、联合单位法 C、分算法 D、主要产品法
A、作业是以人为主体的工作 B、作业消耗一定的资源（人力资源、物质资源） C、区分不同作业的标志是正本动因 D、作业可以区分为增值作业和非增值作业。这里，非增值作业虽然也消耗资源，但并不是合理消耗
A、作业种类 B、每种作业的数量 C、每种作业的单位成本 D、产品的单位成本
