A.与供应商的合作关系 B.供应商提供的零部件对产品的重要程度 C.与供应商的互利互赢的关系 D.供应商提供的零部件的多少
A.产品的供应能力 B.供货的及时|生 C.相对于竞争对手的优势 D.赢利情况 E.零部件的质量
A.对供应商进行评价 B.请供应商参与设计开发 C.对供应商进行质量体系认证 D.对供应商进行培训，共同探讨 E.与供应商共享技术和资源
A.供方 B.组织 C.相关方 D.顾客
A.产品技术信息 B.质量协议 C.基本供货协议 D.技术协议
A.过程审核 B.例行审核 C.产品审核 D.质量管理体系审核
A.采购、设备、人员、检验 B.采购、设备、生产、检验 C.采购、设备、检验、销售 D.开发、设备、人员、检验：
A.较多的信息交流和信息共享 B.通过供应商之间的竞争可获得价格好处 C.可帮助供应商降低成本，改进质量 D.降低双方的交易成本
A.人工费用 B.售价 C.采购费用 D.运输费用 E.招标费用
A.批量供货之前B.生产过程C.产品检验D.产品试制
