A.对劳动者的尊重 B.公正 C.避免不应有的歧视 D.道德 E.经济性
A.恒定绝对级差法 B.变动级差法 C.恒定差异比率法 D.变动差异比率法
A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要 B.基本薪酬体现了职位的相对价值 C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性 D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点
A.减少员工的流动性 B.增强员工的忠诚度 C.加强公司的竞争力 D.提高公司运作效率
A.市场领先策略 B.混合策略 C.市场滞后策略 D.市场跟随策略
A.技能工资 B.职位工资 C.股票期权计划 D.能力工资
A.社会保险B.个人及家庭服务C.晋升机会D.带薪休假
A.使企业在招聘、甄选等方面花费大量的人力、物力 B.适合于小型企业 C.需要随时注意外部市场薪酬的变动趋势 D.可以用较小的成本获得相当有效的结果 E.加大了企业薪酬管理的成本
A.评价结果较其他方法更为精准 B.员工易对其准确性和公平性产生质疑 C.设计和实施比较复杂 D.对企业的基础管理水平要求较高 E.主要适用于规模较小的企业
A.工龄 B.学历 C.绩效 D.岗位
