A.优化设计，尽量选用新技术、新工艺、新材料 B.制订与进度计划相适应的资源保证计划 C.优化施工方案 D.优化工艺之间的逻辑关系，缩短持续时间，加快施工进度 E.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
A.优化项目设计方案 B.编制资源需求计划 C.分析和论证项目进度目标 D.选择项目承发包模式
A、进度目标的分析和论证 B、进度控制工作职能分工 C、定期跟踪进度计划的执行情况 D、采取纠偏措施及调整进度计划 E、进度控制工作流程的编制
A.编制进度计划 B.定期跟踪进度计划的执行情况 C.采取纠偏措施 D.分析和论证进度目标参考
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.会议的类型 B.会议的主持人 C.会议的召开时间 D.会议文件的整理 E.会议的具体议程
A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通
A.调整项目管理班子成员 B.调整进度管理的方法和手段 C.强化合同管理 D.改变施工方法 E.调整项目管理组织结构
A.政治风险 B.军事风险 C.社会风险 D.技术风险
