A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.管理措施
A.施工项目管理控制 B.施工项目成本控制 C.施工项目人力控制 D.施工项目物资控制
A.技术准备 B.物资准备 C.资金准备 D.施工队伍准备
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
A.编制资金计划 B.筹集资金 C.投入资金 D.资金使用 E.资金核算与分析
A.规划及报批施工用地B.确定资源类型及数量C.确定资源的分配计划D.建立施工现场管理组织E.施工资源进度计划的执行和动态调整
A.经营核算部门B.物资设备供应部门C.设备检查检测部门D.测试计量部门E.企业工程管理部门
A.施工员 B.安全员 C.机械员 D.劳务员 E.测量员
A.提高管理、施工及操作人员自身素质 B.提高施工的质量管理水平 C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现 D.加强施工项目的过程控制
