A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度 B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络 C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系 D.建立进度协调会议制度 E.重视信息技术在进度控制中的应用
A.3 B.8 C.9 D.12
A.控制设计准备阶段的工作进度 B.控制设计工作进度 C.控制施工进度 D.控制项目动用前准备阶段的工作进度 E.控制招标投标进度
A.项目管理控制 B.项目进度目标的动态控制 C.项目进度计划的编制 D.项目进度的确切实施
A.时标网络计划中可以存在波形线 B.单代号网络计划中不存在虚工作 C.单代号网络计划中存在虚箭线 D.双代号网络计划中不存在虚工作 E.双代号网络计划中可以存在虚箭线
A.编制项目施工的工作计划 B.编制项目现场布置图 C.协调设计、招标的工作进度 D.部署项目动工准备工作进度
A.总承包公司 B.专门的工作部门 C.符合进度控制岗位资格的专人 D.分包人 E.项目管理部门
A.拖后3天 B.影响工期3天 C.拖后5天 D.影响工期5天 E.拖后2天
A.优化项目设计方案 B.分析和论证项目进度目标 C.编制资源需求计划 D.选择项目承发包模式
A.紧后工作最早开始 B.后续工作最迟开始 C.紧后工作最迟开始 D.本工作最早完成
