A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.组织结构图
A.制定工作流程 B.项目目标控制 C.项目任务的实施 D.绘制组织结构图 E.项目任务的发包
A.项目结构图 B.管理职能分工表 C.组织结构图 D.工作任务分工表
A.管理工作流程 B.信息处理工作流程 C.物质流程 D.工作任务分工 E.管理职能分工
A.成本控制流程 B.采购工作流程 C.施工作业流程 D.质量控制流程 E.工程变更工作流程
A.明确加快进度的多种可能方案 B.明确安全生产管理由谁负责 C.发现实际成本项目超出了预算 D.执行进度控制计划 E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
A．有利于绘制组织结构 B．有利于项目目标的控制 C．有利于项目任务的发包 D．有利于项目任务的实施 E．有利于相关合同的管理
A.该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的； B.该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾； C.该组织结构适应于大的组织结构； D.该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难
A．执行补救方案 B．制定几个可能的补救方案 C．从多个方案中确定一个拟执行方案 D．检查补救方案的执行情况
A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图
