A．强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B．强矩阵制组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C．平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D．中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E．弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
A.人员机动、组织灵活 B.多方指导、辅助决策 C.权力集中、职责分明 D.横向联系、信息流畅
A.CM单位负责分包工程的发包 B.CM合同总价在签订CM合同时即确定 C.GMP可大大减少CM单位的承包风险 D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价
A．总分包模式 B．CM承包模式 C．平行承包模式 D．Partnerin9模式
A.合同价更合理 B.采用快速路径法施工 C.有高层管理者参与 D.采用成本加酬金方式 E.信息资源对参与各方公开
A.合作体承包模式 B.CM模式 C.Partnering模式 D.EPC模式
A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.职能制
A.对总承包商要求高，业主选择范围小 B.总包合同价格可较早确定，合同金额较低 C.业主的合同结构简单，组织协调工作量小 D.工程设计与施工有机融合，有利于缩短建设工期 E.分包单位多，弱化了工程质量控制工作
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.线性职能组织结构
