A.项目结构的编码 B.工作任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 E.项目结构图
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理 B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理 C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序 D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审
A.多余和偶然工作时间 B.材料供应不及时导致的停工时间 C.因施工工艺特点引起的工作中断时间 D.技术工人由于差错导致的工时损失 E.工人午休后迟到造成的工时损失
A.向监理工程师提出索赔意向通知 B.向监理工程师提交索赔依据 C.向监理工程师提交索赔报告 D.与业主就索赔事项进行谈判
A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面 B.生产受业主监督，因此过程控制要求低 C.施工生产的流动性导致控制的难度大 D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查
A.32 B.36 C.40 D.50
A.见证检测报告 B.交接检查记录 C.施工组织设计 D.施工测量放线报检表 E.检验批质量验收记录
A、项目组织设计文件 B、项目结构分解 C、项目工作流程图 D、项目管理职能分工
A.一般材料进场抽检 B.拆模前对混凝土试块进行强度检测 C.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测 D.拆除不合格砖墙重新砌筑
