A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划 B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划 C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划 D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
A.质量保证 B.质量控制 C.质量计划 D.质量评审
A.用A公司的质量方针，因为A公司是总承包商 B.不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针 C.与来自各个公司的核心成员一起制订这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应 D.从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划
A.控制图 B.鱼刺图 C.帕累托图 D.流程图
A.质量保证的主要任务是识别与项目相关的各种质量标准 B.质量保证应该贯穿整个项目生命期 C.质量保证给质量的持续改进过程提供保证 D.质量审计是质量保证的有效手段
A.一个标准偏差 B.两个标准偏差 C.三个标准偏差 D.由于各流程的特殊性而无法确定
A、范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题 B、范围确认与质量控制相同 C、质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的 D、范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典
A.进行过程分析 B.使用抽样统计 C.对全程进行监督 D.进行质量审计
A.质量保证 B.质量控制 C.质量改进计划 D.流程调整计划
A.项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 B.项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证 C.质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动 D.变更请求也是质量保证的输入之一
