A.宏观环境分析技术 B.微观环境分析技术 C.内外部环境分析技术 D.内部因素分析技术
A.原产品 B.竞争对手产品 C.本企业产品 D.同行业产品
A.企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势 B.公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁 C.有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁 D.国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势
A.公司战略又称总体战略 B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题 C.职能战略又称竞争战略 D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
A.SWOT分析模型 B.PEST模型 C."五种力量"模型 D.生命周期分析模型
A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织
A.企业使命 B.企业远景 C.经营哲学 D.企业战略
A.宏观环境分析 B.中观环境分析 C.微观环境分析 D.宇观环境分析
A.大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其他行业的类似产品，更好地满足客户需求 B.完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制 C.突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场 D.将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资
A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素 B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型 C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业 D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
