监理工程师(建设部)建设工程投资控制章节练习(2017.12.22)

问答题
当工期按问题2继续施工，工作到第11天时，业主要在H工作之后增加一工作T，持续时间为3天，紧后工作为J，则计划工期变为多少？
答案：
网络计划已变成图5-12所示，计划工期Te=20天。
问答题
某基础工程由基础开挖、基础处理、浇筑混凝土三个施工过程组成，该工作分四个施工段，各施工过程在各个施工段上持续时间见表5-2，试确定流水步距并计算流水施工工期。
答案：
问答题
请计算上述网络计划的工期，并写出关键线路。
答案：网络工期计算结果如图5-7所示。关键线路：①→②→③→⑦→⑨→⑩，工期...
问答题
若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？
答案：由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A...
问答题
施工过程中，在法律、法规、规章和技术标准、投标文件、设计变更通知、监理合同、资源配置、设计合同等中，哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据？
答案：
施工过程中，作为施工单位调整施工组织设计的依据包括法律、法规、规章和技术标准，设计变更通知、资源配置和设计合同。
问答题
当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种方案，方案1如图5-9所示，方案2如图5-10所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？
答案：方案1工期21个月，机械闲置时间为6个月；方案2工期为20个月，机械闲置时间为4个月。所以方案2更合理，工期短，机械闲置...
问答题
为确保工程按期完工，图5-8中哪些工作应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？
答案：
重点控制对象为A、E、H、K、M工作，施工机械闲置时间为4个月。
问答题
当要求工期取计划工期，工作到第6天时，发现F工作因材料供应不到位会推迟一天，且F工作的工程量增大还需延期2天，问此种情况出现以后，工期会不会改变？
答案：
F的持续时间相当于变为6天，上述网络图中节点⑦、⑩的最早时间均不会发生改变，故出现此种情况以后，工期不会改变。
问答题
如果该工程的施工网络计划如图5-19所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？
答案：
压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
问答题
推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表5-11。G、H、L三项工作流水施工的工期为多少？此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求？为什么？
答案：计算流水步距（图5-33）。错位相减求得差数列：
G与H之间H与L间的流水步距：K（H，L）=max（2，2，...