A.SWOT分析模型 B.PEST模型 C."五种力量"模型 D.生命周期分析模型
A.宏观环境分析技术 B.微观环境分析技术 C.内外部环境分析技术 D.内部因素分析技术
A.战略分析、战略执行、战略评估 B.战略制订、战略执行、战略评估 C.战略分析、战略制订、战略执行 D.战略分析、战略指定、战略评估
A.大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其他行业的类似产品，更好地满足客户需求 B.完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制 C.突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场 D.将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资
A.企业领导更换 B.外部环境和内部条件的变化 C.战略制订不完整 D.外部评价不一致
A.战略目标 B.组织战略 C.战略创新 D.战略控制
A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略 B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略 C.市场营销战略、人力资源战略、财务战略 D.研究与开发战略、运营战略、财务战略
A.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫
A.发挥优势、利用机会 B.利用机会、克服弱点 C.利用优势、回避威胁 D.减小弱点、回避威胁
A.计算行业集中度要考虑该行业中企业的销售额、职工人数、资产额等因素 B.行业集中度较小则表明该行业为竞争型 C.计算行业集中度要涉及该行业的大多数企业 D.稳定的集中度曲线表明市场竞争结构相对稳定
