A.确定项目监理机构目标 B.制定岗位职责和考核标准 C.确定组织结构和组织形式 D.安排监理人员和辅助人员
A.按不同合同标段委托多家工程监理单位 B.按不同建设阶段委托工程监理单位 C.委托一家工程监理单位 D.委托多家工程监理单位
A.委托监理合同履行情况概述 B.监理工作的经验 C.监理工作终结的说明 D.监理目标完成情况的评价
A.有利于缩短工期 B.有利于质量控制 C.合同关系简单 D.有利于建设单位在更广范围内选择施工单位 E.有利于投资控制
A.监理大纲和监理规划 B.监理大纲和签订的建设工程监理合同 C.签订的建设工程监理合同和监理规划 D.监理规划和监理实施细则
A.公正、独立、自主 B.权责一致 C.分工与协作统一 D.综合效益
A.签订监理合同 B.组建项目监理组织 C.熟悉工程情况，收集有关资料 D.编制监理规划
A.采用施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务 B.采用施工总分包模式时，建设单位分阶段分别委托监理单位提供监理服务 C.采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务 D.采用平行承发包模式时，建设单位委托一家工程监理单位提供监理服务
A.组织审核分包单位的资质 B.进行工程计量 C.检查施工单位投入工程的人力、设备的使用及运行状态 D.复核工程计量有关数据
A.公正性 B.独立性 C.服务性 D.科学性
