A.编制采购计划 B.施工图设计 C.编制施工招标计划 D.初步设计阶段
A.建立健全设计技术经济定额 B.编制设计总进度计划 C.认真实施设计进度计划 D.比较实际设计工作进度与计划设计工作进度并纠偏
A.确定规划设计条件 B.提供设计基础资料 C.分析进度偏差影响 D.选定设计单位、商签设计合同 E.咨询设计审批
A.不断分析总结设计进度控制工作经验，按程序办事。实施设计进度计划，编制切实可行的设计总进度控制计划等 B.建立计划部门，负责设计年度计划的编制和工程建设项目设计进度计划的编制 C.建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进行计划的编制与考核 D.实行设计工作技术经济责任制 E.保持不变地按照设计进度计划办事
A.工程变更的影响 B.建设意图和要求改变的影响 C.设计各专业之间协调配合的影响 D.材料代用、设备选用失误的影响
A.动态控制设计进度 B.调节计划进度与实际进度的改变 C.缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益 D.加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
A.初步设计文件 B.主要设备订货情况 C.规划设计条件 D.技术设计文件 E.设计周期定额
A.设计基础资料 B.工程设计图 C.基础设施 D.设备资源
A.有利于缩短建设工期 B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后 C.可以避免因设备供应而造成工程延期 D.分批投产，提前获得收益 E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
A.初步设计阶段 B.技术设计阶段 C.施工图设计阶段 D.招投标阶段 E.可行性研究阶段
