A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图
A.制定工作流程 B.项目目标控制 C.项目任务的实施 D.绘制组织结构图 E.项目任务的发包
A.可能有多个矛盾的指令源 B.有横向和纵向两个指令源 C.能促进管理专业化分工 D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
A．项目结构 B．矩阵组织结构 C．线性组织结构 D．项目合同结构 E．职能组织结构
A.管理模式 B.组织结构模式 C.组织分工 D.工作流程组织 E.管理体系
A.项目结构图 B.管理职能分工表 C.组织结构图 D.工作任务分工表
A.管理职能分工 B.工作任务分工 C.作业流程组织 D.项目结构编码 E.项目结构图
A.该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的； B.该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾； C.该组织结构适应于大的组织结构； D.该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难
A.工作任务及其责任者 B.决策职能及其责任者 C.筹划职能及其责任者 D.监督职能及其责任者
A.明确加快进度的多种可能方案 B.明确安全生产管理由谁负责 C.发现实际成本项目超出了预算 D.执行进度控制计划 E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
