A.组织与管理系统方面的障碍 B.信息交流方面的障碍 C.如何实现组织考评与个人考评的衔接 D.对绩效考评认识方面的障碍
A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系 B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标 C.为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础 D.平衡计分卡是一种绩效管理工具
A.实现战略和绩效的有机结合 B.测量如何为当前以及未来的顾客创造价值 C.将战略规划落实为具体的经营行为，并对战略的实施加以实时控制 D.对组织绩效进行管理
A.等差数列及其变式 B.使用数字推理 C.潜在的能力 D.逻辑能力
A.将企业的员工、技术和组织文化作为决定因素 B.将企业的客户满意度和市场品牌价值作为决定因素 C.考评员工才能、技术结构和企业组织文化等方面的现状与变化 D.衡量员工保持率、员工生产力、员工满意度的增长等指标
A.建立学习小组 B.行动计划 C.多阶段培训方案 D.应用表单 E.营造支持性的工作环境
A.考评得分＝标准分／实际分×权重分数 B.考评得分＝实际分／标准分×权重分数 C.考评得分＝标准分×权重分数／实际分×权重分数 D.考评得分＝实际分×权重分数／标准分×权重分数
A.是避免本企业人才外流的重要手段 B.是吸引外部优秀人才的重要手段 C.有利于合理使用人才，实现适才适用 D.有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性
A.排列法 B.分类法 C.评分法 D.因素比较法
